Programa-Contenido

• Unidad Didáctica 1: Actitud y capacidad emprendedora
• 1. Introducción
• 2. Evaluación del potencial emprendedor
•          2.1. Introducción
•          2.2. Conocimientos
•          2.3. Destrezas
•          2.4. Actitudes
•          2.5. Intereses y motivaciones
• 3. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
•          3.1. Introducción
•          3.2. Variables comerciales y de marketing
•          3.3. Variables propias
•          3.4. Variables de competencia
•          3.5. Tabla de variables internas o externas que pueden determinar el éxito en un negocio
• 4. Empoderamiento
•          4.1. Concepto
•          4.2. Características de las empresas y resultados positivos del empoderamiento
•          4.3. Cómo crear una empresa con empoderamiento
•          4.4. Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje
•          4.5. La red personal y social

Unidad Didáctica 2: Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa

1. Introducción

2. Identificación de oportunidades e ideas de negocio

         2.1. Necesidades y tendencias

         2.2. ¿Cómo generar una idea de negocio? Proceso

         2.3. ¿Cómo encontrar una idea de negocio con éxito?

Objetivos

·Enseñar al participante a evaluar su actitud y capacidad emprendedora.

·Analizar los elementos que deben conformar el perfil de un emprendedor.

·Proporcionar instrumentos para valorar los conocimientos en emprendimiento y descubrir cuáles se posee y cuáles se necesitan adquirir.

·Mostrar actitudes afines y positivas para el emprendimiento.

·Conocer las motivaciones más comunes en los emprendedores.

·Analizar las diferentes variables reconocidas como determinantes del éxito en el pequeño negocio, comerciales, propias y de la competencia.

·Descubrir un nuevo concepto de dirección y gestión de negocios: el empowerment o empoderamiento para incorporar al proyecto empresarial.

·Enseñar al participante a identificar ideas de negocio con posible éxito.

·Conocer las diferentes técnicas sistemáticas e instrumentos de búsqueda de una oportunidad de negocio.

·Enseñar técnicas de análisis estratégicas de ideas de negocio.

·Descubrir las fases y acciones para realizar una segmentación de mercado.

·Aprender a analizar las principales empresas competidoras de su negocio.

·Identificar y analizar los principales canales de distribución.

·Identificar y seleccionar los proveedores para su negocio.

Conocer las diferentes estructuras productivas existentes para un negocio.

Características del Puesto

• Categoría de Puesto: Creación de empresas
• Horas: 40
• Días de conexión: 20