Las etapas de un plan de formación
1-DETECTAR LAS NECESIDADES FORMATIVAS DE LA EMPRESA
Mediante reuniones de trabajo en los distintos Departamentos de su Empresa detectamos las principales necesidades formativas para la mejora del rendimiento del trabajador.
2-DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS
Una vez tomamos contacto con los distintos Departamentos de la Empresa, analizamos las herramientas de trabajo más habituales en cada trabajador profundizando en las tareas básicas y fundamentales que desarrollan. De esta manera podremos diagnosticar las mejoras.
3-DISEÑO DEL PLAN DE FORMACIÓN
A continuación viene el desarrollo de las acciones formativas que consideramos pueden ser las más útiles a nivel tanto individual como colectivo. Con cada Departamento se analizará cada una de las acciones formativas desarrollándolas a medida según las necesidades concretas. En esta etapa la flexibilidad en horarios y calendario es total para adaptarse a cada necesidad colectiva.
4-PRESUPUESTO
Aprobadas las acciones formativas presentadas por los responsables de Recursos Humanos, pasaremos a presupuestar las acciones formativas según la duración y sobre todo la especialización.
6-TRÁMITE Y GESTIÓN DE LAS BONIFICACIONES
En caso de que la Empresa Cliente lo requiera, tramitaremos la documentación necesaria para la gestión de bonificaciones en la Fundación Tripartita, según el crédito disponible de la Empresa.
8-
REVISIÓN DEL PLAN Y RENDIMIENTO DE LA FORMACIÓN
Por último, ENTERPRISE FORMACIÓN junto con el Cliente establecerán una reunión de revisión para sacar conclusiones de mejora y ver si las acciones formativas han mejorado el rendimiento de cada uno de los trabajadores que han participado en las acciones formativas.
7-EVALUACIÓN
Cada una de las Acciones Formativas serán evaluadas tanto por los alumnos como por los responsables para comprobar que se han conseguido los objetivos propuestos.
5-IMPARTICIÓN DE LAS ACCIONES FORMATIVAS
Las etapas de un plan de formación
1-DETECTAR LAS NECESIDADES FORMATIVAS DE LA EMPRESA
Mediante reuniones de trabajo en los distintos Departamentos de su Empresa detectamos las principales necesidades formativas para la mejora del rendimiento del trabajador.
2-DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS
Una vez tomamos contacto con los distintos Departamentos de la Empresa, analizamos las herramientas de trabajo más habituales en cada trabajador profundizando en las tareas básicas y fundamentales que desarrollan. De esta manera podremos diagnosticar las mejoras.
3-DISEÑO DEL PLAN DE FORMACIÓN
A continuación viene el desarrollo de las acciones formativas que consideramos pueden ser las más útiles a nivel tanto individual como colectivo. Con cada Departamento se analizará cada una de las acciones formativas desarrollándolas a medida según las necesidades concretas. En esta etapa la flexibilidad en horarios y calendario es total para adaptarse a cada necesidad colectiva.
4-PRESUPUESTO
Aprobadas las acciones formativas presentadas por los responsables de Recursos Humanos, pasaremos a presupuestar las acciones formativas según la duración y sobre todo la especialización.
5-IMPARTICIÓN DE LAS ACCIONES FORMATIVAS
6-TRÁMITE Y GESTIÓN DE LAS BONIFICACIONES
En caso de que la Empresa Cliente lo requiera, tramitaremos la documentación necesaria para la gestión de bonificaciones en la Fundación Tripartita, según el crédito disponible de la Empresa.
7-EVALUACIÓN
Cada una de las Acciones Formativas serán evaluadas tanto por los alumnos como por los responsables para comprobar que se han conseguido los objetivos propuestos.
8-
REVISIÓN DEL PLAN Y RENDIMIENTO DE LA FORMACIÓN
Por último, ENTERPRISE FORMACIÓN junto con el Cliente establecerán una reunión de revisión para sacar conclusiones de mejora y ver si las acciones formativas han mejorado el rendimiento de cada uno de los trabajadores que han participado en las acciones formativas.
