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Medios de comunicación social

Hablar en Público

Programa-Contenido

Introducción a la competencia de hablar en público

Primera regla: por qué

Introducción

Hablar por hablar. Lo que no hay que hacer

Hablar para decir algo. Lo que sí hay que hacer

El tema y tu porqué

Del tema al mensaje

Introducción

La fuerza de la repetición

¿Cómo hacer un mensaje que tenga éxito?

La estructura básica

Introducción

La presentación básica

El nudo básico: la técnica del 1, 2, 3

El desenlace básico

Competencia técnica de hablar en público

Generando atención

Introducción

Los sistemas de atención

El poder de las preguntas

El poder de las alternativas

El poder de los datos

El poder de las anécdotas

El poder de la imaginación

Variando estímulos de atención

Los filtros de la percepción

Las creencias

Las emociones

Los metaprogramas

Sobre los filtros

Las barreras al entendimiento

Barreras a la credibilidad

Barreras de identidad

Estructura: una presentación eficaz

Estructura: estrategias para el nudo

Introducción

Las tres preguntas

La línea temporal

Los tres pasos de la persuasión

El viaje del héroe

El acrónimo

Estructura: un final eficaz

Introducción

Las tres repeticiones

La cita final

La secuencia emocional

Efectos de primacía y recencia

El ensayo

El ensayo general

El ensayo de la voz

El ensayo de los movimientos

El momento de hablar en público

Introducción

Dominar el espacio

Calentar antes de hablar

Rituales de iniciación

Objetivos


  • Diferenciar la esencia entre hablar por hablar y hablar para decir algo.
  • Aprender a construir mensajes eficaces.
  • Analizar la estructura base de un discurso para hablar bien en público.
  • Perfeccionar nuestro discurso a través de la generación de estímulos de atención.
  • Conseguir la atención del público.
  • Profundizar en la elaboración de un discurso eficaz.
  • Concienciar de la necesidad de ensayar el discurso.

Características del Puesto

  • Categoría de Puesto: Habilidades Directivas y Personales
  • Horas: 25
  • Días de conexión: 13


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