Programa-Contenido
Unidad 1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 1).
- 1. ¿Qué es la guía del PMBOK®?
- 2. Propósito de la Guía del PMBOK®.
- 2.1 Audiencia de la Guía del PMBOK®.
- 3. ¿Qué es un proyecto?
- 4. ¿Cómo lo Gestionamos un proyecto?
- 4.1 Gestión de la incertidumbre.
- 5. Estructura de la Guía para la gestión de proyectos.
- 5.1 Procesos de la dirección de Proyectos.
- 5.2 Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.
- 5.3 Contexto de la Gestión de Proyectos.
Unidad 2. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 2).
- 4.1 Ciclo de vida del proyecto y la Organización.
- 1.1 Factores ambientales de la empresa.
- 1.2 Activos de los Procesos de la Organización.
- 1.2.1 Procesos, Políticas y Procedimientos.
- 1.2.2 Repositorios de Conocimiento de la Organización.
- 4.2 El ciclo de Vida del proyecto.
- 2.1 Características del Ciclo de Vida del Proyecto.
- 2.2 Características de las fases del proyecto.
- 2.3 Relación entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto.
- 4.3 Stakeholders. Qué son y cómo se clasifican.
- 4.4 Influencias organizacionales en la gestión de Proyectos.
- 4.1 Estructuras organizacionales.
- 4.2 Rol de la oficina de proyectos en la estructura organizacional.
- 4.3 Sistema de Gestión de Proyectos.
Objetivos
- 1. Introducir al alumno en la Gestión de Proyectos.
- 2. Explicar el propósito de la Guía del PMBOK®.
- 3. Definir qué es un Proyecto.
- 4. Definir qué es la “”Gestión de Proyectos””.
- 5. Explicar la estructura de la Guía para la Gestión de Proyectos.
- 6. Especificar las áreas de competencia necesarias para gestionar un proyecto.
- 7. Explicar el contexto general de la Gestión de proyectos.
- 8. Introducir al alumno en el ciclo de vida del proyecto y el contexto organizacional.
- 9. Definir y explicar el ciclo de vida del proyecto.
- 10. Definir y explicar quiénes son los interesados del proyecto.
Características del Puesto
- Categoría de Puesto: Gestión de Proyectos
- Horas: 10
- Días de conexión: 5