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Iniciación al Project Management (III): Cronograma

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Programa-ContenidoObjetivosCaracterísticas del Puesto

Programa-Contenido

  • Unidad 1. Gestión del Tiempo (Parte 1).

  • 1.1 ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo?
  • 1.2 Tendencias y Prácticas Emergentes en la Gestión del Cronograma.
  • 2.1 Consideraciones para entornos ágiles/adaptativos.
  • 1.3 Definición de actividades y detección de trabajo oculto.
  • 3.1 ¿Qué es el “Hidden Work”?
  • 3.2 Secuenciación de las actividades. Prelaciones de tareas.
  • 1.4 Diagrama de red. PERT.
  • 4.1 Descripción de los diferentes pasos.

  • Unidad 2. Gestión del Tiempo (Parte 2).

  • 1. ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo? (Parte 2)
  • 2. Estimación de duración de las actividades. Métricas de proyecto.
  • 2.1 ¿Qué son las métricas?
  • 3. Desarrollo de Cronograma.
  • 3.1 Uso de MS Project como herramienta.
  • 4. Técnicas de control del Cronograma.

Objetivos


  • 1. Identificar el trabajo efectivo. Definir las actividades. Estructura de Desglose de Trabajos (EDT).
  • 2. Secuenciar las actividades. Prelaciones de tareas.
  • 3. Estimular los Recursos de las Actividades.
  • 4. Estimular la duración de las actividades. Métricas de un proyecto.
  • 5. Desarrollar el cronograma.
  • 6. Controlar el cronograma.

Características del Puesto

  • Categoría de Puesto: Gestión de Proyectos
  • Horas: 20
  • Días de conexión: 10


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