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Lean Manufacturing

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Programa-ContenidoObjetivosCaracterísticas del Puesto

Programa-Contenido

Unidad 1. Aspectos fundamentales


1.Aspectos fundamentales del Lean Manufacturing


1.1 El modelo tradicional de producción


1.2 Definición Lean Manufacturing


2.Antecedentes del Lean Manufacturing


2.1 Modelo toyotista


3.Sistema Lean. Estructura


4.Principios del sistema Lean


Unidad 2. Principios y estructura


1.Concepto de valor añadido y despilfarro


2.Tipos de despilfarro


2.1 Despilfarro por sobreproducción


2.2 Despilfarro por tiempos de espera


2.3 Despilfarro por exceso de existencias o inventario


2.4 Despilfarro por movimientos innecesarios y transporte2.5 Despilfarro por defectos2.6 Despilfarro por reprocesos o procesos inapropiados2.7 Despilfarro por desaprovechamiento de las capacidades humanas

Objetivos


1.Conocer la evolución histórica de los diferentes sistemas de producción y fundamentos.


2.Diferenciar entre actividades y procesos que aportan valor y cuales restan eficiencia y eficacia, y saber cómo actuar en cada caso.

Características del Puesto

  • Categoría de Puesto: Logística y Comercio Exterior
  • Horas: 8
  • Días de conexión: 4


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