Programa-Contenido

Unidad 1. Dirección en recursos humanos

1.Modelo actual de recursos humanos

2.Funciones y rol de recursos humanos

3.Rendimiento económico VS políticas

4.Políticas de recursos humanos

Unidad 2. Planificación

1.Concepto

2.Factores condicionantes

3.Etapas

4.Objetivos y políticas

5.Programación

6.Evaluación y control

7.Beneficio de la planificación

Unidad 3. Puestos de trabajo

1.Los puestos de trabajo

2.Justificación del diseño de puestos

3.Análisis de los puestos

4.Descripción del puesto

5.Información y etapas

6.Las competencias en los puestos de trabajo

7.La flexibilidad en el trabajo

8.La Ergonomía en el trabajo

Unidad 4. Contratación

1.El proceso de contratación

2.Proceso y fuentes de reclutamiento

3.Selección

4.La entrevista

5.Proceso de acogida del nuevo empleado

6.Ruptura laboral

Unidad 5. Sistema de evaluación

1. Concepto y aplicaciones

2. El sistema de evaluación

3. Dificultades y exigencias en el proceso de evaluación

4. La gestión del rendimiento

Unidad 6. Formación

1.Introducción a la formación de la empresa

2.Importancia de la formación

3.El proceso de formación

4.Resultados y control

5.El E-learning

6.Motivación

Unidad 7. Carrera profesional

1.Concepto general

2.Fases

3.Mentoring

4.Coaching

5.Consejos para un desarrollo de carrera con éxito

Unidad 8. Retribuciones

1.Concepto de retribución

2.Políticas retributivas

3.Tipos de sistemas retributivos

4.Retribución por desempeño

5.Administración retributiva y su entorno legal

Unidad 9. Diversidad

1.Concepto

2.Situaciones a combatir con la gestión de la diversidad

3.Acciones para impulsar la gestión

4.Aplicación de la diversidad en las áreas de recursos humanos

5.Ventajas de la gestión de la diversidad

Unidad 10. Externalización

1.La externalización empresarial

2.La dirección internacional de recursos humanos

3.Enfoques en la dirección internacional

4.Inconvenientes de las expatriaciones

5.La influencia de la cultura

Unidad 11. Seguridad y salud

1.Programas de seguridad

2.Programas de ayuda al empleado

3.Programas de salud y bienestar

Unidad 12. Empresa logística

1.La empresa logística

2.Estructura humana de la la empresa logística

3.Empresa transportista

4.Empresa estibadora

5.Empresa transitaria

6.Claves del éxito de la empresa logística

Objetivos

1.Conocer el papel de la dirección y gerencia de recursos humanos.

2.Ver los enfoques contingente y universalista.

3.Ver la previsión del factor humano y los objetivos y políticas de la planificación.

4.Analizar las fuentes de información para el diseño de puestos.

5.Ver los trabajadores y eventuales y los horarios flexibles.

6.Saber las pruebas de selección habituales y perfiles de los candidatos.

7.Ver los tipos de ruptura laboral y los costes asociados.

8.Sabe qué evaluar, quién debe evaluar, cómo evaluar y cuándo evaluar.

9.Objetivos y aplicación del programa formativo.

10.Ver las ventajas de la formación online.

11.Aprender las funciones del mentoring y del coaching en la empresa.

12.Identificar sistemas retributivos basado en el puesto de trabajo y basados en el individuo.

13.Ver el marco legal de las retribuciones y sus obstáculos.

14.Identificar problemas de gestión de diversidad en las empresas y evitarlos

15.Ver las ventajas de una buena gestión de la diversidad.

16.Ver todo el proceso de salida al exterior de una empresa.

17.Ver la importancia de los programas de seguridad y salud para los trabajadores.

18.Ver los tipos de vehículos en empresas transportista, estibadoras.

19.Ver la estructura humana de empresas estibadoras y transitarias.

Características del Puesto

• Categoría de Puesto: Logística y Comercio Exterior
• Horas: 50
• Días de conexión: 25