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Sistemas de retribución en las organizaciones

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Programa-ContenidoObjetivosCaracterísticas del Puesto

Programa-Contenido

  • Unidad 1. Compensación y Beneficios.

  • 1. Concepto de retribución.
  • 2. Importancia de la compensación.
  • 3. Objetivos de la compensación.
  • 3.1 Compensación total.
  • 3.2 Tendencias en compensación.
  • h3>Unidad 2. Políticas Retributivas.
  • 1. Salario fijo.
  • 1.1 Estructura legal del salario fijo.
  • 1.2 ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
  • 2. Retribución variable.
  • 2.1 Formas de retribución variable más habituales.
  • 3. Retribución en especie.
  • 4. Retribución flexible.
  • 5. Retribución y teletrabajo.
  • 5.1 ¿Cómo afecta el teletrabajo a la retribución?

  • Unidad 3. Dirección por Objetivos.

  • 1. La valoración de resultados.
  • 2. La dirección por objetivos (DPO).
  • 2.1 ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
  • 3. Implantación de una dirección por objetivos.
  • 3.1 Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
  • 3.2 La importancia de la motivación.
  • 3.3 Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
  • 4. D.P.O. y empowerment.
  • 4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO.

  • Unidad 4. Evaluación del Desempeño.

  • 1. Valorando competencias.
  • 1.1 ¿Qué entendemos por competencias laborales?
  • 2. Características básicas de la evaluación del desempeño.
  • 2.1 Métodos para evaluar el desempeño.
  • 3. Proceso de evaluación del desempeño.
  • 3.1 Planificación.
  • 3.2 Puesta en marcha o implantación.
  • 3.3 Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
  • 3.4 Evaluación del proceso.

Objetivos

  • 1. Conocer la importancia de la gestión de la compensación en las compañías
  • 2. Visibilizar los distintos tipos de retribución que existen y las diferencias entre los mismos.
  • 3. Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
  • 4. Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.

DEMO:

https://habilon.com/demo/02B03UMA03/


Características del Puesto

  • Categoría de Puesto: Gestión de Recursos Humanos 2.0
  • Horas: 20
  • Días de conexión: 10


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