Programa-Contenido
Unidad 1. Dirección por Objetivos.
- 1. La valoración de resultados.
- 2. La dirección por objetivos (DPO).
- 2.1 ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
- 3. Implantación de una dirección por objetivos.
- 3.1 Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
- 3.2 La importancia de la motivación.
- 3.3 Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
- 4. D.P.O. y empowerment.
- 4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO
Unidad 2. Evaluación del Desempeño.
- 1. Valorando competencias.
- 1.1 ¿Qué entendemos por competencias laborales?
- 2. Características básicas de la evaluación del desempeño.
- 2.1 Métodos para evaluar el desempeño.
- 3. Proceso de evaluación del desempeño.
- 3.1 Planificación.
- 3.2 Puesta en marcha o implantación.
- 3.3 Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
- 3.4 Evaluación del proceso.
Objetivos
- 1. Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
- 2. Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.
DEMO:
https://habilon.com/demo/02B03UMA03
Características del Puesto
- Categoría de Puesto: Gestión de Recursos Humanos 2.0
- Horas: 10
- Días de conexión: 5