Programa-Contenido
Unidad 1. Fundamentos.
- 1. Teoría de la decisión.
- 2. Tipos de decisiones.
- 3. Actitud ante la toma de decisiones.
Unidad 2. Creatividad.
- 1. ¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?
- 2. Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.
- 3. Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.
- 4. La creatividad en los equipo.
- 5. Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?
- 6. Otras estrategias de creatividad.
Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones individual.
- 1. Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.
- 2. Mapa de empatía
- 3. Círculo de preocupación y círculo de influencia.
- 4. Future Thinking.
- 5. Juegos para tomar decisiones.
Unidad 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.
- 1. De grupo a equipo: evolución y/o transformación.
- 2. La toma de decisiones en equipo.
- 3. Liderazgo en los equipos.
- 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.
- 4.1 Grupo nominal.
- 4.2 Método Delphi.
- 4.3 Phillips 66.
- 4.4 Design Thinking
Objetivos
- 1. Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones.
- 2. Conocer hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones.
- 3. Conocer las técnicas de toma de decisiones individuales y su aplicación práctica según las circunstancias.
- 4. Conocer las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las circunstancias.
DEMO:
https://habilon.com/demo/03B10UMA03/
DEMO:
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Características del Puesto
- Categoría de Puesto: Habilidades Blandas (SOFT SKILL)
- Horas: 15
- Días de conexión: 8