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Medios de comunicación social

Toma de decisiones en entorno laboral

Programa-Contenido

  • Unidad 1. Fundamentos.

  • 1. Teoría de la decisión.
  • 2. Tipos de decisiones.
  • 3. Actitud ante la toma de decisiones.
  • Unidad 2. Creatividad.

  • 1. ¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?
  • 2. Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.
  • 3. Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.
  • 4. La creatividad en los equipo.
  • 5. Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?
  • 6. Otras estrategias de creatividad.
  • Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones individual.

  • 1. Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.
  • 2. Mapa de empatía
  • 3. Círculo de preocupación y círculo de influencia.
  • 4. Future Thinking.
  • 5. Juegos para tomar decisiones.
  • Unidad 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.

  • 1. De grupo a equipo: evolución y/o transformación.
  • 2. La toma de decisiones en equipo.
  • 3. Liderazgo en los equipos.
  • 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.
  • 4.1 Grupo nominal.
  • 4.2 Método Delphi.
  • 4.3 Phillips 66.
  • 4.4 Design Thinking

Objetivos


  • 1. Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones.
  • 2. Conocer hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones.
  • 3. Conocer las técnicas de toma de decisiones individuales y su aplicación práctica según las circunstancias.
  • 4. Conocer las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las circunstancias.
  • DEMO:

    https://habilon.com/demo/03B10UMA03/

DEMO:

https://habilon.com/demo/03B10UMA03/

Características del Puesto

  • Categoría de Puesto: Habilidades Blandas (SOFT SKILL)
  • Horas: 15
  • Días de conexión: 8


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