Programa-Contenido

• Organización del trabajo y Recursos Humanos.- División del trabajo y funciones:Planificación de objetivos y metas.
• Análisis de necesidades.
• Determinación de estructura organizativa necesaria.
• – Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos:Análisis del puesto de trabajo. Técnicas.
• Descripción del puesto de trabajo.
• 2. Reclutamiento y selección de personal.- Detección de necesidades de contratación:En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo y otras formas de detección.
• En el ámbito de la Administración Pública: Oferta Pública de Empleo.
• – Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo:Información relevante acerca del perfil del candidato.
• Tipo de comunicación, en función del medio de publicación de la oferta.
• Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertado.
• – Soporte documental e informático en el proceso de selección:Solicitudes y currículos recibidos.
• – Citación de los candidatos a las pruebas de selección:En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevistas).
• En la Administración pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria).
• – Soporte documental de las pruebas de selección:Pruebas técnicas.
• Test psicotécnicos.
• Dinámicas grupales.
• Entrevistas.
• – Documentación de los resultados de la selección:
• Elaboración de informes de los candidatos.
• Comunicación a la persona seleccionada.
• Información al resto de los candidatos.
• Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos, aplicando la normativa vigente.
• 3. La Formación de Recursos Humanos.
• – La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa:Recursos Humanos.
• Recursos Materiales.
• Recursos Tecnológicos.
• – Determinación de las necesidades de formación:Implicación interdepartamental.
• Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo.
• Valoración de la experiencia disponible.
• Análisis de resultados del desempeño.
• – El Proyecto de Formación en la empresa:Planes.
• Programas.
• Acciones Formativas.
• – Tipos de formación a impartir en la empresa:Ingreso.
• Perfeccionamiento.
• Reciclaje.
• Polivalencia.
• Desarrollo directivo.
• Complementaria.
• Otros tipos.
• – La oferta formativa para empresas y trabajadores:Programas de formación de las Administraciones Públicas.
• Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones, aplicables a la formación.
• – Gestión de la Formación:La comunicación y coordinación en el proceso de formación.
• Infraestructura y recursos necesarios.
• El control de costes de la Formación.
• Resultados de la formación impartida. El informe.
• Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos.
• Aseguramiento de la confidencialidad de los datos, respetando la normativa vigente.
• 4. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
• – Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo:Métodos de valoración de puestos de trabajo.
• Sistemas de promoción de recursos humanos.
• – Los recursos humanos como capital humano:La capacidad.
• El compromiso.
• La acción.
• El talento individual.
• – La Gestión del Talento:Sistemas de gestión del talento.

Objetivos

Realizar la gestión administrativa de las actividades vinculadas a la administración de recursos humanos y de la información derivada en el marco de una organización, de acuerdo con los objetivos marcados, las normas internas establecidas y la legislación vigente. Realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos. Administrar los sistemas de información y archivo en soporte convencional e informático. Manejar aplicaciones ofimáticas en la gestión de la información y la documentación.

Características del Puesto

• Categoría de Puesto: Certificados de profesionalidad - módulos formativos
• Horas: 60
• Días de conexión: 30